Rozvoj Unhoště je naše řemeslo

Bezpečí potřebuje lidi i zázemí.

Chceme, abyste se v Unhošti cítili bezpečně při cestě domů i během večerní procházky. Městská policie pro to musí mít odpovídající podmínky. Dnes ji považujeme za podinvestovanou: nedostatečné zázemí a kapacity jí omezují možnost plnit všechny úkoly v kvalitě, kterou od ní obyvatelé očekávají. Zvlášť při potírání pouliční kriminality a v prevenci.

Chceme zvýšit investice do městské policie podle jejích skutečných potřeb. Prověříme personální obsazení, rozvržení hlídek, vybavení, výcvik i provozní zázemí a připravíme plán jejich posílení. Odpovědnost za vytvoření podmínek nese také vedení města.

Prioritou má být viditelná přítomnost strážníků v ulicích, dostupná pomoc a řešení opakovaných problémů. Ve spolupráci s Policií ČR chceme lépe reagovat na pouliční kriminalitu, vandalismus a narušování veřejného pořádku. Nasazení hlídek má odpovídat místům a časům, kde je jejich přítomnost nejpotřebnější.

Stejnou pozornost věnujeme prevenci. Chceme soustavnou spolupráci se školami, informování seniorů o podvodech a včasné řešení podnětů z míst, kde se lidé necítí bezpečně. Prevence potřebuje vyhrazený čas a lidi, aby nezůstávala až na konec seznamu úkolů.

S vedením městské policie stanovíme srozumitelné priority a budeme vyhodnocovat, zda se daří omezovat opakované problémy a zlepšovat dostupnost hlídek. Úspěch má být vidět na bezpečí v ulicích.

Po strážnících můžeme chtít kvalitní práci, když jim pro ni město vytvoří kvalitní podmínky.

Méně čekání. Bezpečnější cesty.

Čas strávený v koloně už nikdo nevrátí. A výmolům v ulici se nedá vyhýbat donekonečna. Chceme plynulejší dopravu, bezpečné pěší propojení a odpovídající tempo oprav městských cest.

Stav řady komunikací považujeme za neúnosný. Několik opravených ulic za celé 4leté období nestačí. Zmapujeme jejich stav a zveřejníme víceletý plán oprav s každoročním rozpočtem, pořadím a termíny. Přednost dostanou nebezpečné úseky a cesty ke školám a zastávkám. Tam, kde už záplaty nestačí, připravíme souvislé rekonstrukce.

Opravy budeme koordinovat s pracemi na sítích, aby se nové povrchy zbytečně znovu nerozkopávaly. Zároveň budeme důsledně tlačit na správce sítí a další dotčené subjekty, aby své práce neodkládali a provedli je co nejrychleji, tak aby město nemuselo na nezbytné opravy zbytečně čekat. Při přípravě rekonstrukcí budeme řešit také odvodnění a návaznost chodníků. Běžnou provozní údržbu zajistí systém popsaný v tématu Péče o město a technické služby.

U mateřské školy chceme vyřešit krátkodobé zastavení aut a přehlednost prostoru. Cílem je bezpečné přivedení dětí a méně komplikací pro okolí.

Na Nouzově budeme prosazovat bezpečný přechod u autobusové zastávky a chybějící návazné chodníky. Připravíme potřebné podklady a budeme jednat s institucemi, na jejichž souhlasu řešení závisí. Pěší síť chceme postupně propojovat i v ostatních částech města.

U Lidlu chceme s krajem prověřit kruhový objezd i samostatný výjezd, který by části aut umožnil vyhnout se problematické křižovatce. Budeme řešit pozemky, podklady a další kroky. Každé 3 měsíce zveřejníme stav přípravy; termín stavby závisí i na dalších institucích.

Ohledně veřejné dopravy budeme vyjednávat častější spojení linek vedoucích mezi Unhoští, Prahou, Kladnem a Berounem s logickými návaznostmi spojů.

S okolními obcemi budeme připravovat navazující bezpečné cyklotrasy pro výlety i běžné cesty. Dobré spojení má pokračovat až do cíle.

Venku je nám spolu dobře.

Místa, kam se těšíte. Hřiště, ze kterého se dětem nechce domů. Posezení ve stínu, kde se dá potkat se sousedy. Chceme, aby veřejný prostor nabízel příjemné zázemí dětem, rodičům, dospívajícím i seniorům.

U dětských hřišť se zaměříme na bezpečný povrch, kvalitní herní prvky pro menší i větší děti, stín a posezení. Pozornost si zaslouží velká i menší hřiště, včetně Dvořákovy ulice, dalších částí Unhoště a Nouzova.

Chceme pravidelnou kontrolu a obnovu herních prvků. U každého hřiště zveřejníme přehled, kdy proběhla kontrola, co potřebuje opravit a kdy se má závada vyřešit. Péče má pokračovat i dlouho po otevření.

Herní prvky chceme doplňovat také na vhodných místech mezi bytovými domy a v přírodě. Někdy pomůže drobný nápad: například výtvarně oživit betonovou zeď na Koželužce s místními výtvarníky a dětmi.

Při úpravách míst pro setkávání budeme zohledňovat různé životní potřeby. Rodiny ocení zázemí u hřiště, dospívající prostor, kde mohou být spolu, senioři dostupné místo k odpočinku. Konkrétní podobu chceme hledat s lidmi, kteří místa využívají.

Dobře navržené místo dokáže zpříjemnit celé odpoledne. A dát důvod vyrazit ven.

Třídit má být snadné.

Chcete vytřídit odpad a najít místo v kontejneru. Odvézt větve ze zahrady a stihnout otevřený sběrný dvůr. Systém odpadů chceme nastavit podle běžného života lidí.

Ovčandu chceme lépe zpřístupnit pracujícím odpoledne a o víkendech. Přístup ke sběrnému dvoru má návštěvníky motivovat ke správnému odevzdávání odpadu. Posílíme kapacitu nádob před dvorem pro dobu, kdy je zavřeno, a jejich svoz přizpůsobíme vytížení.

U přeplněných stanovišť zajistíme větší kapacitu, častější svoz nebo nové místo pro nádoby. Rozhodovat chceme podle toho, jak lidé jednotlivá místa skutečně využívají.

Na jaře a na podzim chceme přistavovat kontejnery na bioodpad do vhodných částí města. Termíny, místa a časová okna zveřejníme předem, aby si domácnosti mohly naplánovat úklid zahrad. Pravidelný svoz bioodpadu chceme hradit z městského systému bez zvláštní platby za vlastní bionádobu.

Prověříme smlouvy a náklady na svoz i zpracování odpadu a porovnáme dostupné kapacity a dodavatele. Podle výsledku připravíme změny smluv nebo dodavatele s návazností služby a lepším poměrem ceny a kvality.

Nádoby chceme postupně očipovat a evidenci propojit s údaji ze svozu. Přehled o skutečném množství odpadu využijeme pro úspory a spravedlivější nastavení poplatků. Chceme zohlednit domácnosti, které třídí a snižují množství směsného odpadu. Konkrétní řešení musí vycházet z ověřených dat a nákladů.

Dobře nastavená služba má třídění usnadnit a odpovědné chování podpořit.

Chuť sportovat máme. Potřebujeme také kde.

Unhošti chybí dostatek různých sportovišť. Současná hala svými rozměry nevyhovuje řadě sportů a možnosti sportování ve městě považujeme za nedostatečné. Chceme odpovídající zázemí pro kluby, školy i veřejnost.

S místními kluby a obyvateli zmapujeme, jaká krytá a venkovní sportoviště chybějí a pro které aktivity. Podle skutečných potřeb připravíme jejich rozvoj a pořadí projektů.

Prověříme varianty odpovídajícího halového zázemí včetně nové víceúčelové haly. Posoudíme vhodné umístění, potřebné rozměry, investiční a provozní náklady i možnosti financování. Zadání musí vycházet ze sportů, které v hale mají fungovat, a počítat s využitím školami, kluby i veřejností.

Doplnit chceme také venkovní cvičební prvky v přírodě a mezi bytovými domy. Možnost protáhnout se, zacvičit si nebo se udržovat v kondici má být dostupná blízko domova.

Sportovním klubům chceme nabídnout víceleté financování s jasnými a transparentními pravidly. Dlouhodobě fungující kluby potřebují plánovat rozvoj, tréninky a práci s dětmi na více než jeden rok dopředu.

Sportovní zázemí má dát prostor organizovanému sportu i běžnému pohybu. Chceme, aby si v Unhošti mohl vybrat každý.

Večer do kina. Pěšky. V Unhošti.

Na film pěšky, na koncert se sousedy a o víkendu na společnou akci. Chceme více příležitostí, které město oživí a kvůli kterým stojí za to vyrazit ven.

Zřídíme pozici kulturního referenta, který bude systematicky rozvíjet kulturní a společenský život v Unhošti. Bude připravovat a organizačně zajišťovat kulturní i komunitní akce, spolupracovat s místními spolky, školami, umělci a dalšími organizacemi. Jeho úkolem bude také přicházet s novými nápady pro setkávání a trávení volného času všech generací. Lidé, kteří chtějí ve městě něco uspořádat, tak budou mít na radnici konkrétního partnera, který jim pomůže dotáhnout nápad do skutečné akce.

Chceme obnovit pravidelné promítání. Nejprve prověříme techniku, licence a náklady, potom vyzkoušíme 2 filmové večery měsíčně. Vyhodnotíme návštěvnost i provoz, abychom mohli program dále rozvíjet. V létě chceme využít také možnosti kina pod širým nebem.

Založíme tradici unhošťského letního festivalu. Přes den program pro děti a rodiny, představení místních spolků a klubů, sportovní aktivity; večer hudba a koncerty. Chceme akci, na kterou se budou lidé vracet a která bude patřit k Unhošti.

Kulturním a dalším místním spolkům chceme dát větší jistotu prostřednictvím víceletého financování s jasnými pravidly. Dlouhodobě fungující organizace potřebují plánovat činnost i rozvoj a vědět, podle čeho město podporu rozděluje.

Podpoříme také sousedské aktivity a společné události během celého roku. Při jejich přípravě chceme naslouchat lidem, kteří se už dnes místnímu dění věnují a často do něj vkládají vlastní volný čas.

Živé město tvoří společné zážitky. Chceme pro ně vytvořit lepší podmínky.

Peníze mají být vidět na městě.

Peníze města mají sloužit lidem. Chceme je proměňovat v připravené investice a plánovat rozvoj Unhoště dál než do příštích voleb. Nová výstavba musí být posuzována spolu s nároky na školství, dopravu, služby a technickou infrastrukturu.

Připravíme dlouhodobý investiční plán: co město potřebuje, v jakém pořadí, jaké jsou náklady na realizaci i provoz a odkud přijdou peníze. O prioritách musí rozhodovat přínos obyvatelům celého města včetně Nouzova. U zásadních projektů představíme varianty a zapojíme veřejnost už při přípravě. Ukážeme, jak byly připomínky vyhodnoceny.

Přiměřenou rezervu pro provoz a nenadálé výdaje město potřebuje. Ostatní prostředky chceme podle připravenosti projektů postupně investovat do obnovy a rozvoje. Dlouhodobě ponechané peníze, jejichž výnos nepokrývá inflaci, ztrácejí kupní sílu. Do využití v projektech je budeme bezpečně zhodnocovat.

Unhošti podle nás chybí systematický dotační plán. Chceme průběžný přehled vyhlášených a očekávaných výzev: účel, termíny, vlastní spoluúčast a potřebné podklady. U konkrétních projektů určíme odpovědnost za včasnou dokumentaci, povolení a žádost. Dotace mají pomoci uskutečnit potřebné projekty; jejich dostupnost sama nesmí určovat, co město postaví.

V našem orientačním modelu za roky 2022–2025 vychází rozdíl v kupní síle přibližně 30,7 mil. Kč. Model pracuje s koncovými zůstatky hlavního účtu a termínovaných vkladů, roční inflací a odečtením vykázaných úroků. Koncové zůstatky nejsou roční průměry a úroky nejsou přiřazené jednotlivým účtům. Nejde o prokázanou ztrátu ani auditovanou škodu.

Pro představu: rozpočtové údaje pro rok 2026 v podkladech uvádějí přibližně 8,7 mil. Kč na komunikace, 8,6 mil. Kč na osvětlení, 4,6 mil. Kč na volný čas dětí a 3,7 mil. Kč na městská sportoviště. Celkem 25,6 mil. Kč, přibližně o 5,1 mil. Kč méně než modelová částka. Jde o srovnání měřítka, nikoli cenu balíčku staveb nebo peníze navíc na účtu.

U významných investic zveřejníme plánovanou i konečnou cenu, získané dotace, průběh a vysvětlení případných změn. Stejně otevřeně ukážeme účel a využití rezerv.

Méně obíhání. Více vyřízeno.

Váš čas má cenu. Běžnou věc potřebujete jednoduše vyřídit a u podnětu vědět, co se děje. Chceme srozumitelné služby, dobrou komunikaci a zaměstnance, kteří mají podmínky pro kvalitní práci.

Rozšíříme okruh záležitostí vyřizovaných online a zjednodušíme formuláře i postupy. Osobní kontakt zachováme pro každého, komu vyhovuje nebo jej potřebuje.

Důležité informace chceme zpřístupnit na přehledné elektronické úřední desce. Více využijeme MUNIPOLIS pro upozornění na odstávky, aktuální zprávy a dění ve městě. O jeho možnostech budeme také lépe informovat.

Běžnou závadu má jít vyfotit, popsat a snadno odeslat městu. U podnětu chceme sledovat přijetí, předání odpovědnému člověku, řešení a dokončení. Když náprava vyžaduje čas, občan má dostat vysvětlení. Informace o probíhajících městských projektech mají být stejně dostupné a srozumitelné.

Unhošť soutěží o pracovníky s Kladnem i Prahou. Pokud chce kvalitní služby, musí být atraktivním zaměstnavatelem. Chceme konkurenceschopné odměňování podle nároků práce, dobré vybavení, férové vedení, vzdělávání a aktivní nábor. Prověříme také vhodné zaměstnanecké benefity.

Tento přístup platí pro úřad, městské organizace, technické služby i strážníky. Konkrétní provozní potřeby jednotlivých týmů se liší, ale všude potřebujeme schopné lidi a důvod, aby v Unhošti zůstali.

Ochota, jasná odpověď, vyřízená věc. Tak má vypadat zkušenost s radnicí.

Jak město vypadá, tak se v něm cítíme.

Čisté ulice, upravená zeleň a důstojné veřejné budovy potřebují pravidelnou péči. Chceme profesionální technické služby ve formě společnosti vlastněné městem, se stálým týmem, vybavením a jasnou odpovědností.

Připravíme vznik městské společnosti a plynulý přechod příslušných činností. Její rozpočet, úkoly a výsledky musí být pod kontrolou města a veřejně přehledné. Základem bude evidence majetku: komunikací, osvětlení, zeleně, laviček, košů, zastávek, budov i kanalizace a vodních prvků ve správě města.

Zavedeme roční plán pravidelné údržby. Denně či týdně úklid, kontrola košů a drobné opravy; měsíčně kontroly komunikací a osvětlení. Na jaře úklid po zimě, výtluky a kontrola přechodů a značení, v létě zeleň a provozní opravy, na podzim listí a odvodnění, v zimě sníh, posyp a bezpečné cesty. Závady se musí řešit podle naléhavosti i mimo harmonogram.

Doplníme odpadkové koše tam, kde chybějí, zejména podél rybníka. Četnost vývozu přizpůsobíme vytížení. Zajistíme zásobníky na sáčky pro pejskaře a jejich pravidelné doplňování. U kontejnerových stanovišť chceme pravidelné kontroly a rychlý úklid nepořádku.

Budeme vysazovat stromy, keře a záhony a zlepšíme péči o stávající zeleň. Pozornost patří horní a spodní stezce, veřejnému mobiliáři, pomníkům i sezonní a květinové výzdobě.

Zanedbané veřejné budovy jsou smutnou vizitkou města. Chceme investovat do oprav městských budov a fasád a zveřejnit jejich stav, pořadí obnovy, rozpočet a termín. U soukromých objektů budeme jednat s vlastníky a podle potřeby s památkáři, včetně možností dotační podpory.

Přednost dostanou nebezpečné závady a každodenně využívaná místa. Každý měsíc ukážeme dokončené práce včetně fotografií před a po. Město má o svůj majetek pečovat průběžně a problémům předcházet.

Pro běžný nákup chceme zůstat v Unhošti.

Pro základní věci se nemá muset automaticky jezdit do Kladna nebo Prahy. Místní obchody, řemeslníci a služby šetří čas a udržují město živé. Chceme podmínky, ve kterých se drobným podnikatelům vyplatí zůstat.

Budeme pravidelně jednat s místními podnikateli o tom, co jim komplikuje provoz a které služby obyvatelům chybějí. Chceme srozumitelné jednání, jasná pravidla a lepší informování o místní nabídce prostřednictvím městských komunikačních kanálů.

Prověříme využití městských nebytových prostor pro potřebné obchody a služby. Nabídka a podmínky nájmu mají být transparentní a dostupné za rovných podmínek. Při opravách ulic budeme včas řešit přístup do provozoven a informovat o omezeních. Místním prodejcům chceme dát prostor také při městských akcích.

Nouzov potřebuje větší pozornost a lepší občanskou vybavenost. Chybějící samoobsluha je konkrétní příklad toho, co místním zbytečně komplikuje život. Chceme aktivně hledat provozovatele, prověřit vhodné prostory a možnosti menší prodejny včetně samoobslužného provozu.

S obyvateli Nouzova ověříme poptávku a potřebný rozsah sortimentu a dalších služeb. Město má připravit podmínky pro fungující provoz a vést jednání. Otevření obchodu bude záviset také na dohodě s provozovatelem a životaschopnosti konkrétního řešení.

Podobně chceme zjišťovat potřeby v ostatních částech Unhoště. Každá část města má mít v plánování základních služeb své místo.

Místní nákup je pohodlnější pro obyvatele a dává práci lidem kolem nás. Chceme, aby měl v Unhošti budoucnost.