Rozvoj Prahy je naše řemeslo

Prahu vedeme odborně,
s plánem a péčí
Milí Pražané,
Praha je výjimečné město. A město tak velké a složité se nedá řídit podle momentální společenské nálady, módních hesel ani nápadů od boku. Mám rád čerstvý vítr, jenom to nesmí být neřízený průvan, který všechno dobré rozfouká. Potřebuje zkušenost, odbornost a jasný plán.
Připravili jsme a schválili Metropolitní plán. Teď chceme připravené projekty dotáhnout – a nové bydlení plánovat společně s dopravou, školami, službami a zelení. To je princip města krátkých vzdáleností, na kterém program stojí.
doc. Ing. arch. Petr Hlaváček a Starostové pro Prahu
Naši kandidáti
Praha má plán. Je čas ho proměnit ve skutečnost
Programové priority hnutí Starostové a nezávislí pro volby do Zastupitelstva hlavního města Prahy 2026 s důrazem na odbornou a pečlivou realizaci schváleného Metropolitního plánu.
Praha potřebuje vedení, které rozumí městu jako celku, naslouchá jeho čtvrtím a umí připravené projekty převést z plánů do ulic. Proto stavíme náš program na odbornosti, podrobně připraveném Metropolitním plánu a péči o každodenní život.
Věříme, že Praha nepotřebuje po každých volbách začínat od nuly. Dlouho jsme připravovali Metropolitní plán, podařilo se jej schválit a Praha má nyní dlouhodobý rámec. Navážeme na pravidla spolupráce s developery i připravené investice a proměníme je v konkrétní kroky: městské bydlení, metro D a nové tramvajové tratě, školy v rostoucích čtvrtích, silnější sociální a zdravotní služby, ochranu přírody i moderní energetiku.
Prahu nechceme řídit od stolu. Budeme rozhodovat podle dat, zkušeností a skutečných potřeb lidí, srozumitelně vysvětlovat priority a nést odpovědnost za výsledky. Dobré projekty dokončíme, nefunkční věci napravíme.
Věříme v město krátkých vzdáleností s dostupným bydlením, spolehlivou dopravou, kvalitními školami a službami i prostorem pro kulturu, sport, přírodu a sousedský život. Takovou Prahu chceme spolu s vámi proměnit ve skutečnost.
Na čem náš program stojí
Odbornost
Město budeme řídit s lidmi, kteří svým oblastem rozumějí. Rozhodování opíráme o data, zkušenosti a otevřenou spolupráci s městskými částmi, odborníky i veřejností.
Plán
Metropolitní plán a připravené projekty proměníme v realistické harmonogramy a investice. Jasně určíme pořadí a budeme průběžně zveřejňovat výsledky.
Péče
Kvalita města se pozná v každodenním životě: podle dostupnosti bydlení, škol, dopravy, zdravotní a sociální péče, bezpečí, čistoty i veřejného prostoru.
Kontinuita
Dobré projekty dokončíme bez ohledu na to, kdo je začal. Nebudeme ztrácet další roky rušením připravených řešení a návratem na začátek.
Bydlení je základ. Praha musí stavět dostupné městské bydlení pro lidi, které potřebuje.
1/ Zahájíme výstavbu 2 000 městských bytů v připravených lokalitách.
Posílíme Pražskou developerskou společnost a rozběhneme stavby na Nových Dvorech, Palmovce, ve Vršovicích, Dolních Počernicích a Jinonicích. Další lokality budeme připravovat v Letňanech, Běchovicích, Suchdole a Horních Počernicích.
2/ Nastavíme dlouhodobé financování a profesionální správu městského nájemního bydlení.
Dokončíme systém přípravy, financování, realizace a správy městských bytů, včetně spolupráce s Evropskou investiční bankou. Cílem je, aby Praha dokázala stavět soustavně, ne jen v jednotlivých projektech.
3/ Přednostně nabídneme městské byty mladým rodinám, seniorům a potřebným profesím.
Městské bydlení zaměříme na seniory, osoby se zdravotním postižením, mladé rodiny a profese důležité pro chod města, například učitele, zdravotníky, hasiče a pracovníky sociálních služeb. Se státem a vysokými školami připravíme také studentské bydlení.
Praha potřebuje kapacitní, spolehlivou a dobře propojenou dopravu.
1/ Dotáhneme výstavbu metra D a připravíme koncept nové linky metra E.
Metro D už vzniká. Uděláme vše pro udržení výstavby v tempu, přípravu navazujících úseků a zahájení seriózní práce na další trase metra, kterou bude Praha v budoucnu potřebovat.
2/ Postavíme nové tramvajové tratě na Nové Dvory, Strahov, do Suchdola, Komořan a dalších částí Prahy.
Tramvaje dostaneme tam, kde Praha roste a kde dnes kvalitní kolejové spojení chybí. Budeme pokračovat také v přípravě tratí k hlavnímu nádraží a na Nákladové nádraží Žižkov.
3/ Připravíme přestavbu hlavního nádraží včetně „metra S“ a budeme prosazovat dokončení Pražského i Městského okruhu.
Praha potřebuje lépe propojit metro, tramvaje, městské a příměstské vlaky i automobilovou dopravu. Podpoříme také rychlé železniční spojení s letištěm a vznik nových přestupních terminálů.
Praha musí růst jako město krátkých vzdáleností: s dostupným bydlením, službami a kvalitním veřejným prostorem.
1/ Rozběhneme výstavbu tisíců bytů na městských pozemcích a pražských brownfieldech.
Posílíme Pražskou developerskou společnost a zahájíme výstavbu v připravených lokalitách, například na Nových Dvorech, Palmovce, ve Vršovicích, Dolních Počernicích a Jinonicích. Nové čtvrti musí vznikat spolu se školami, dopravou, zelení a dalšími službami.
2/ Začneme stavět Vltavskou filharmonii jako nový kulturní symbol Prahy.
Dotáhneme povolení, financování a přípravu tak, aby se z Vltavské filharmonie stal skutečný stavební projekt. Její vznik pomůže proměnit celé okolí Bubnů a Vltavské.
3/ Zahájíme proměnu Magistrály v městskou třídu a podpoříme vysokorychlostní železnici.
Začneme realizovat připravené projekty humanizace Magistrály a zároveň budeme podporovat nové rychlé železniční vazby. Cílem je lépe propojená Praha a příjemnější ulice pro chodce, MHD, cyklisty i řidiče.
Praha musí investovat do škol, podporovat učitele a připravovat děti na budoucnost.
1/ Rozšíříme kapacity školek, škol, DDM a ZUŠ tam, kde Praha roste.
Budeme navyšovat kapacity od mateřských po střední školy, včetně speciálních škol, domů dětí a mládeže a základních uměleckých škol. Nové kapacity budeme plánovat podle skutečného růstu jednotlivých čtvrtí.
2/ Zajistíme dětem kvalitnější podporu a učitelům dostupné další vzdělávání.
Ve spolupráci se státem rozšíříme školní poradenská pracoviště, dostupnost psychologů, speciálních a sociálních pedagogů. Učitelům nabídneme další vzdělávání, supervizi a dostupné městské bydlení.
3/ Propojíme školy s praxí, vědou a moderními technologiemi.
Rozšíříme klinické školy, programy propojující výuku s praxí a zapojení Prahy do vědeckých a mezinárodních projektů. Školy a knihovny podpoříme jako centra celoživotního vzdělávání a bezpečné práce s umělou inteligencí.
4/ Posílíme prevenci psychosociálních jevů a bezpečnost na školách
Praha potřebuje více míst, kde mohou děti i dospělí pravidelně sportovat.
1/ Postavíme a zmodernizujeme chybějící bazény, haly, stadiony a sportovní plácky.
Zaměříme se na sportoviště, kterých je v Praze největší nedostatek: celoroční bazény, multifunkční haly, zimní stadiony, atletické areály a menší plácky. Současně dokončíme a zmodernizujeme rozpracované areály.
2/ Zavedeme transparentní a předvídatelnou podporu sportu podle jasných pravidel.
Oddělíme pravidla pro běžnou činnost klubů, infrastrukturu a mimořádné akce. Rozhodování opřeme o veřejná kritéria a data o skutečných potřebách jednotlivých částí Prahy.
3/ Přivedeme do Prahy velké sportovní akce a využijeme je k rozhýbání dětí i dospělých.
Budeme usilovat o akce jako mistrovství Evropy v házené, start Tour de France či mistrovství světa ve florbale. Každou velkou událost propojíme s programem, který přivede ke sportu děti a mládež.
Zelenější a energeticky soběstačná Praha se lépe vyrovná s vedrem, suchem i přívalovými dešti.
1/ Postavíme nové zelené promenády na Praze 3, 6 a 10 a mezi Trojou a Libní.
Připravíme Drážní promenády na Praze 6 a 10, Cestu z města na Praze 3 a Povltavskou promenádu mezi Trojou a Libní. U velkých rekonstrukcí ulic se stromy, stín a hospodaření s vodou stanou standardem.
2/ Rozvineme městskou energetiku, obnovitelné zdroje, ZEVO Malešice a síť reuse center.
Propojíme odpadové hospodářství s výrobou tepla a elektřiny, podpoříme Energocentrum a modernizaci ZEVO Malešice. Rozšíříme reuse centra, opravárenství a cirkulární pravidla ve veřejných zakázkách.
3/ Budeme chránit pražskou přírodu, vracet vodu do města a podporovat environmentální vzdělávání.
Budeme revitalizovat vodní toky, veřejná prostranství i krajinu na okrajích Prahy a propojovat zelené plochy do funkční sítě. Školám, spolkům a městským částem nabídneme podporu pro praktické ekologické projekty.
Peníze Pražanů mají pracovat pro město, ne ležet na účtech.
1/ Připravíme závazný plán strategických investic a projekty dovedeme k povolení.
Praha musí mít jasné pořadí velkých staveb, realistické harmonogramy a připravené financování. Peníze budeme uvolňovat podle skutečné připravenosti projektů.
2/ Zavedeme pružné řízení investic, aby zpoždění jednoho projektu nebrzdilo celé město.
Pokud se zdrží povolení nebo výběr dodavatele, město rychle přesune kapacitu a peníze k dalším připraveným investicím. Díky tomu nebude rozpočet končit nevyužitý.
3/ Nastavíme stabilní financování městských částí, které zohlední jejich potřeby i růst.
Zavedeme předvídatelná pravidla pro provozní i investiční financování malých a velkých městských částí. Systém zohlední počet obyvatel, dětí a žáků i náklady spojené s novou výstavbou.
Bezpečná Praha chrání své obyvatele, pomáhá včas a je připravená na krize.
1/ Posílíme složky IZS a získáme pro Prahu 270 chybějících strážníků.
Zlepšíme podmínky strážníků, záchranářů, hasičů i dobrovolných hasičů a pomůžeme jim s vysokými náklady na život v Praze. Strážníky budeme spravedlivě rozdělovat podle potřeb jednotlivých městských částí.
2/ Budeme řešit drogovou problematiku prevencí, dostupnou léčbou a ochranou veřejného prostoru.
Posílíme prevenci na školách, decentralizujeme adiktologické služby a rozšíříme pomoc dětem a mladým se závislostmi. Současně budeme důsledně chránit čistotu a bezpečí ulic.
3/ Modernizujeme varování obyvatel, krizovou infrastrukturu i kryty a podpoříme Centrum bezpečí v Dubči.
Zavedeme rychlé informační a SMS varování, budeme pravidelně aktualizovat krizové plány a zlepšíme připravenost na povodně, blackout i další mimořádné události. Centrum bezpečí nabídne praktický nácvik veřejnosti i složkám IZS.
Dostupná péče blízko domova a lepší podmínky pro pražské zdravotníky.
1/ Rozšíříme síť praktických lékařů, pediatrů a dalších odborností a posílíme prevenci.
Budeme podporovat dostupnost praktiků, pediatrů, psychologů, adiktologů i paliativní péče v jednotlivých částech města. Včasná prevence pomůže lidem a uleví přetíženým nemocnicím.
2/ Podpoříme ambulantní a domácí péči včetně odlehčovacích služeb.
Více péče přesuneme blíž k lidem: do ambulancí, domácností a navazujících odlehčovacích služeb. Podpoříme telemedicínu a bezpečné sdílení dat, aby obíhaly informace, ne pacienti po čekárnách.
3/ Budeme prosazovat výstavbu nové nemocnice v Letňanech.
Praha potřebuje novou nemocniční kapacitu v rozvíjející se severovýchodní části města. Projekt závisí na spolupráci se státem a dalšími partnery, proto budeme aktivně prosazovat jeho přípravu a realizaci.
Včasná pomoc drží rodiny pohromadě a umožňuje lidem žít co nejdéle doma.
1/ Získáme více pracovníků pro sociální služby díky náborovým příspěvkům a dostupnému bydlení.
Pomáhající profese zařadíme mezi preferované profese pro městské bydlení a zavedeme motivační náborové příspěvky. Kvalitní služby nelze zajistit bez dostatku lidí.
2/ Rozšíříme denní a týdenní stacionáře i domácí a terénní péči ve všech částech Prahy.
Posílíme domácí, terénní a odlehčovací služby a rozšíříme stacionáře pro seniory, lidi se zdravotním postižením i osoby s duševním onemocněním. Rodinám a neformálním pečujícím nabídneme dostupné poradenství a podporu.
3/ Budeme systematicky odstraňovat bariéry a uděláme Prahu skutečně přístupnou pro všechny.
Zrychlíme bezbariérové úpravy MHD, veřejného prostoru, institucí a městských služeb. Přístupnost budeme řešit systematicky, ne až jako dodatečnou opravu hotových projektů.
Kvalitní kultura má být dostupná v centru i ve všech pražských čtvrtích.
1/ Začneme stavět Vltavskou filharmonii a připravíme další významné kulturní projekty.
Vltavskou filharmonii posuneme od projektu ke stavbě a budeme připravovat také novou budovu Muzea Prahy či důstojný prostor pro Slovanskou epopej. Velké kulturní stavby musí zároveň rozvíjet své okolí.
2/ Oživíme Nákladové nádraží Žižkov, Orionku, Kasárna Karlín a další místa pro kreativní tvorbu.
Podpoříme moderní kulturní a kreativní centra v různých částech Prahy, včetně Nákladového nádraží Žižkov, Orionky, Kasáren Karlín a Veleslavínského zámku. Kultura nemá být soustředěná jen v historickém centru.
3/ Dáme pražské kultuře stabilní, předvídatelné a férové financování.
Navýšíme prostředky v souladu s růstem nákladů a zachováme transparentní grantový systém. Stabilitu potřebují městské instituce i nezávislá kultura, festivaly a sousedské projekty.
Digitální Praha šetří lidem čas, úředníkům práci a městu peníze.
1/ Soustředíme klíčové služby města do jednoho přehledného Portálu Pražana.
Na jednom místě lidé vyřídí poplatky, povolení, hlášení závad i agendu spojenou se školstvím a dopravou. U svých žádostí budou moci jednoduše sledovat, v jakém jsou stavu.
2/ Propojíme systémy města, aby lidé stejný údaj nemuseli dokládat opakovaně.
Zavedeme princip „jednou a dost“: město si již poskytnuté údaje bezpečně předá a nebude je po občanovi znovu vyžadovat. Sdílené služby zároveň sníží náklady města i městských částí.
3/ Posílíme kybernetickou bezpečnost a zavedeme profesionální řízení městského IT.
Vytvoříme městské bezpečnostní IT centrum, posílíme ochranu dat a omezíme závislost na jednotlivých dodavatelích. O investicích do technologií budeme rozhodovat podle skutečného přínosu.
Praha potřebuje srozumitelná pravidla, která platí pro všechny a důsledně se vymáhají.
1/ Nastavíme jasná pravidla pro krátkodobé ubytování a ochráníme bydlení před nadměrným turismem.
Využijeme nové zákonné možnosti k regulaci krátkodobých pronájmů podle situace v jednotlivých částech Prahy. Cílem je chránit dostupné bydlení, noční klid i férové podmínky pro legální ubytování.
2/ Přinutíme provozovatele sdílených kol a koloběžek využívat pouze oficiální stanoviště.
Budeme důsledně vymáhat pravidla parkování sdílených prostředků a sankcionovat provozovatele za stroje odložené mimo vyhrazená místa. Veřejný prostor musí zůstat průchozí pro chodce, rodiče s kočárky i lidi s omezenou pohyblivostí.
3/ Narovnáme vztahy mezi Magistrátem a městskými částmi ve prospěch občanů.
Zpřehledníme kompetence a nastavíme předvídatelnější spolupráci města s městskými částmi. Občan nemá doplácet na spory úřadů o to, kdo má daný problém řešit.
Sledujte pražský tým Starostů
na sociálních sítích
Chcete být v obraze, co se děje v pražské politice? Sledujte sociální sítě našeho lídra Petra Hlaváčka a profil pražských starostů.
Dozvíte se jako první, co připravujeme, co se v Praze mění a jaké kroky děláme pro lepší město.
Starostové Praha
Petr Hlaváček
