S čím jdu do voleb
Zkušenosti mají smysl tehdy, když je předáváme dál
V Holešově jsem prožil celý život. Společně s manželkou jsme zde vychovali dvě děti, založil jsem zde firmu a více než třicet let se podílím na jejím rozvoji. Holešov je pro mě domovem, místem mého osobního i pracovního života a městem, za jehož budoucnost cítím odpovědnost.
V zastupitelstvu města působím druhé volební období a v současnosti jsem členem Rady města Holešova a předsedou Komise energetiky. Mám tak možnost spojovat své profesní zkušenosti s konkrétní prací pro město.
Podporuji pokračování v přípravě a realizaci projektů, které mají dlouhodobý smysl a slouží současným i budoucím generacím. Chci prosazovat odpovědné hospodaření, dostupnější bydlení a rozvoj energetického společenství města.
Za STAN kandiduji proto, že je mi blízký důraz na komunální politiku, praktická řešení, odpovědnost a aktivní zapojení lidí, kteří své město znají a jsou připraveni pro ně pracovat.
Pro město, které myslí na další generace
Proč znovu kandidujete do zastupitelstva?
V komunální politice člověk rychle zjistí, že příprava důležitých projektů nekončí během jednoho volebního období. Od prvního návrhu přes projektovou dokumentaci a financování až po skutečnou realizaci často vede dlouhá cesta.
Chci pokračovat v práci na projektech, které považuji za důležité pro další rozvoj Holešova. Zároveň chci při rozhodování využít zkušenosti, které jsem získal při více než třicetiletém budování firmy, vedení lidí a přípravě technologických a investičních projektů.
Ve firmě i ve městě platí, že dobrý nápad sám o sobě nestačí. Je potřeba najít reálný způsob financování, připravit kvalitní projekt, nést odpovědnost za rozhodnutí a dotáhnout věci do konce.
Co považujete za nejdůležitější pro budoucnost Holešova?
Holešov musí být městem, ve kterém chtějí zůstat všechny generace. Senioři zde potřebují dostupné služby a důstojné bydlení. Rodiny bezpečné a příjemné prostředí. Mladí lidé bydlení, pracovní příležitosti a důvod, proč se po studiích vrátit.
Sám tuto zkušenost prožívám ve vlastní rodině. Dcera po studiích odešla do Prahy, kde založila rodinu. Syn se po studiích v Praze vrátil do Holešova, pracuje v naší rodinné firmě a postupně přebírá odpovědnost za její další rozvoj.
Přeji si, aby návrat mladých lidí do Holešova nebyl výjimkou, ale přirozenou životní volbou.
Jak mohou vaše podnikatelské zkušenosti pomoci městu?
Při řízení rodinné firmy se člověk musí rozhodovat s dlouhodobým výhledem. Nemůže přemýšlet pouze o tom, co bude za rok. Musí počítat s budoucími náklady, údržbou, vývojem trhu i tím, co jednou předá další generaci.
Stejný pohled chci uplatňovat také při rozvoji města. Každá významná investice by měla mít jasně popsaný přínos, reálné náklady a plán budoucího provozu. Dotace může pomoci s pořízením projektu, ale město musí být schopné dlouhodobě financovat také jeho provoz a údržbu.
Veřejné peníze mají být využívány účelně na projekty, které lidé skutečně potřebují a které budou městu sloužit desítky let.
Proč je vaším hlavním tématem energetika?
Energetika významně ovlivňuje provozní náklady města, domácností i místních firem. Holešov by proto měl postupně zvyšovat svou energetickou soběstačnost a lépe využívat elektřinu vyrobenou přímo na svém území.
Chci pokračovat v rozvoji obnovitelných zdrojů na vhodných městských budovách a v budování energetického společenství. Jeho smyslem je, aby se vyrobená elektřina využila tam, kde je právě potřeba – například ve školách, sportovištích, úřadech nebo dalších městských objektech.
Do budoucna bych chtěl hledat také možnosti spolupráce s občany, místními firmami a dalšími výrobci energie. Cílem není pouze instalovat fotovoltaické panely, ale vytvořit promyšlený systém výroby, řízení spotřeby a sdílení elektřiny.
Energie vyrobená v Holešově má především pomáhat Holešovu.
Jak chcete řešit dostupné bydlení?
Město musí vytvářet podmínky pro různé životní situace. Mladí lidé potřebují možnost začít samostatně bydlet a založit rodinu. Senioři zase často hledají menší, dostupné a bezbariérové bydlení v blízkosti služeb.
Podpořím proto výstavbu nových a postupnou obnovu stávajících městských bytů. Městský bytový fond by měl být spravován transparentně, hospodárně a podle jasných pravidel.
Dostupné bydlení není jen sociální otázkou. Je také jedním ze základních předpokladů, aby mladí lidé v Holešově zůstávali nebo se sem po studiích vraceli.
Co pro vás znamená odpovědný rozvoj města?
Odpovědný rozvoj znamená investovat s dlouhodobou vizí. Nejen využít dostupnou dotaci, ale především posoudit, zda daný projekt město skutečně potřebuje, kolik bude stát jeho provoz a jakou hodnotu přinese obyvatelům.
Chci podporovat projekty, které mají jasný účel, jsou kvalitně připravené a nezatíží budoucí rozpočty nepřiměřenými provozními náklady.
Město zároveň nesmí pouze reagovat na aktuální problémy. Musí mít připravené projekty a jasně stanovené priority, aby dokázalo využít vhodné dotační příležitosti a nebylo nuceno připravovat důležitá rozhodnutí ve spěchu.
Co pro vás znamená „Propojujeme generace“?
Propojování generací pro mě není pouze volební slogan. Je to osobní zkušenost.
Před více než třiceti lety jsem v Holešově založil firmu, kterou dnes postupně předávám synovi. Vím proto, že zkušenost předchozí generace a energie nastupující generace nemají stát proti sobě. Naopak se musí vzájemně doplňovat.
Stejně by to mělo fungovat také ve městě. Mladší lidé přinášejí nové pohledy, energii a znalost současných potřeb. Starší generace nabízí zkušenosti a paměť místa. Holešov potřebuje obojí.
Propojovat generace pro mě znamená vytvářet město, ve kterém se mladí i starší potkávají, spolupracují a předávají si zkušenosti. Město, ve kterém chtějí zůstat všechny generace.
Moje tři hlavní témata
Rozvoj energetického společenství města
Chci pokračovat v rozvoji obnovitelných zdrojů na vhodných budovách v majetku města a ve vytváření podmínek pro sdílení vyrobené elektřiny.
Cílem je dlouhodobě a udržitelně snižovat energetickou náročnost městských budov, lépe využívat místní zdroje a postupně hledat možnosti zapojení občanů a místních firem.
Dostupné bydlení
Podpořím výstavbu nových a obnovu stávajících městských bytů, aby mladí lidé, rodiny i senioři mohli v Holešově důstojně bydlet.
Městský bytový fond musí být spravován odpovědně, transparentně a má pomáhat lidem v různých životních situacích.
Odpovědný rozvoj a hospodaření města
Chci, aby Holešov investoval s dlouhodobou vizí, využíval veřejné peníze účelně a připravoval projekty, které budou skutečně sloužit občanům.
Při rozhodování je potřeba posuzovat nejen pořizovací cenu, ale také budoucí provozní náklady, údržbu a hodnotu, kterou projekt přinese dalším generacím.
O mně
V Holešově žiji celý život. Vystudoval jsem obor pozemní stavby na Vysokém učení technickém v Brně a získané technické vzdělání jsem následně využíval při podnikání, přípravě projektů i vývoji nových řešení.
V roce 1992 jsem v Holešově založil společnost SATTURN HOLEŠOV. Z původní firmy se postupně stal rodinný technologický podnik, který se věnuje fotovoltaice, veřejnému osvětlení, bezpečné komunikaci, chytré infrastruktuře, monitorování vodohospodářských objektů a dalším technologiím pro obce, firmy a veřejné organizace.
Od začátku jsme se snažili hledat praktická řešení skutečných problémů. Firma se v průběhu let podílela například na vývoji systémů pro decentralizované čištění odpadních vod, monitorování životního prostředí, zabezpečenou komunikaci nebo digitální správu vodohospodářské infrastruktury.
Za projekt šifrované komunikace CHIMERA jsme získali čestné uznání Vizionáři 2019. V roce 2021 se SATTURN HOLEŠOV stal Firmou roku Zlínského kraje a zvítězil také v celostátní soutěži Rodinná firma roku v kategorii malých firem. Za projekt ENCELADUS jsem obdržel prestižní mezinárodní Cenu Magalhãesova průlivu od Chilské vlády. A roce 2022 jsme v soutěži Českých 100 Nejlepších získali cenu za technologický přínos pro životní prostředí.
Vedle vedení firmy se dlouhodobě věnuji také komunální politice a energetice. Druhé volební období působím v zastupitelstvu města, jsem členem Rady města Holešova, předsedou Komise energetiky a členem správní rady Energetické agentury Zlínského kraje.
Dnes se nacházíme v důležité etapě postupného generačního předávání rodinné firmy. Syn Jaromír se po studiích v Praze vrátil do Holešova, pracuje ve firmě jako obchodní ředitel a připravuje se na převzetí odpovědnosti za její další směřování.
Právě tato osobní zkušenost mě utvrzuje v tom, že Holešov musí vytvářet podmínky, ve kterých mladí lidé mohou zůstat, pracovat, podnikat a zakládat rodiny.
Profesní zkušenosti a veřejné působení
1993–dosud – ředitel, zakladatel a jednatel společnosti SATTURN HOLEŠOV spol. s r.o.
2024–dosud – člen správní rady Energetické agentury Zlínského kraje
2023–dosud – předseda Komise energetiky města Holešova
2023–dosud – člen Rady města Holešova
druhé volební období – člen Zastupitelstva města Holešova
Vzdělání
1983–1988 – Vysoké učení technické v Brně, obor pozemní stavby
Vybrané projekty
TWINDI
Výzkum a vývoj digitálního dvojčete vodohospodářských objektů pozemní dopravní infrastruktury. Cílem je umožnit inteligentní správu, monitoring a predikci technického stavu těchto objektů.
CHIMERA
Komunikační platforma pro zabezpečenou komunikaci mezi mobilními zařízeními. Řešení je zaměřeno zejména na organizace, bezpečnostní složky a veřejnou správu, které potřebují mít kontrolu nad svými daty.
SAMMWAP
Systém automatizovaného monitorování a modelování znečištění podzemních vod z průmyslových zdrojů.
Decentralizované čištění odpadních vod
Vývoj řešení pro malé obce založeného na domovních čistírnách odpadních vod, telemetrickém řízení a vzdáleném monitorování jejich provozu.
Rodina a Holešov
S manželkou Renatou jsme 35 let a společně máme dvě děti.
Dcera po středoškolských studiích odešla do Prahy. Syn Jaromír se po studiích v Praze vrátil do Holešova, pracuje v naší rodinné firmě a je mým nástupníkem.
V Holešově jsem prožil celý život a vnímám jej jako svůj trvalý domov. Založil jsem zde firmu i rodinu, vychoval dvě děti a nyní zde postupně předávám odpovědnost další generaci.
Chci, aby Holešov byl městem, ve kterém mají lidé důvod zůstat v každé životní etapě.
„Zkušenosti mají smysl tehdy, když je předáváme dál a společně je proměníme v budoucnost.“
