Litvínov patří občanům

1) Viditelnější městská policie v ulicích

Posílíme viditelnou přítomnost městské policie v ulicích, zejména v místech, kde lidé dlouhodobě vnímají problémy s veřejným pořádkem, vandalismem, rušením nočního klidu nebo rizikovým chováním. Podpoříme pochůzkovou činnost, pravidelné hlídky a lepší komunikaci mezi městskou policií, občany a vedením města. Cílem je, aby lidé měli pocit, že město o bezpečnost v ulicích aktivně pečuje.

2) Nulová tolerance proti porušování veřejného pořádku

Budeme prosazovat důsledný postup proti vandalismu, ničení majetku, agresivnímu chování, rušení nočního klidu, černým skládkám a dalšímu jednání, které zhoršuje život ve městě. Veřejný prostor má patřit slušným lidem, rodinám, seniorům, dětem i běžným obyvatelům, ne těm, kteří pravidla dlouhodobě ignorují. Město musí lépe spolupracovat s městskou policií, Policií ČR, technickými službami, školami, sociálními službami a dalšími partnery.

3) Modernější kamerový systém a lepší práce s rizikovými místy

Prověříme stav městského kamerového systému a zaměříme se na jeho smysluplné rozšíření, modernizaci a lepší využívání v rizikových lokalitách. Kamery mají pomáhat při prevenci kriminality, ochraně veřejného prostoru, řešení vandalismu a rychlejší reakci městské policie. Rozšiřování kamer musí být cílené, odůvodněné a v souladu s pravidly ochrany soukromí.

4) Asistenti prevence kriminality a práce přímo v terénu

Podpoříme asistenty prevence kriminality a další terénní nástroje, které pomáhají řešit problémy přímo v ulicích. Asistenti mohou pomáhat v problémových lokalitách, u škol, na sídlištích nebo při komunikaci s obyvateli, kteří se běžně na město neobracejí. Cílem je předcházet konfliktům, zlepšit komunikaci v terénu a posílit spolupráci mezi městem, městskou policií a sociálními službami.

5) Bezpečnější osvětlení a veřejný prostor

Zaměříme se na bezpečnější osvětlení ve městě, zejména v parcích, na hlavních pěších trasách, u zastávek, přechodů, škol, sportovišť a dalších míst, kde se lidé necítí bezpečně. Jako konkrétní lokality k prověření vnímáme například park u Pilařského rybníka, Pietní park a další místa vytipovaná podle podnětů občanů a městské policie. Dobré osvětlení má pomoci bezpečnosti, orientaci i prevenci rizikového chování.

6) Chytrá dopravní bezpečnost a krizová informovanost

Budeme pravidelně vyhodnocovat dopravně-bezpečnostní opatření ve městě, včetně radarů, přechodů, rizikových úseků a míst u škol. Radary a kontroly mají sloužit především ke zvýšení bezpečnosti, ne jako samoúčelný nástroj. Zároveň zlepšíme včasnou krizovou informovanost obyvatel při mimořádných situacích, výpadcích, uzavírkách, haváriích nebo bezpečnostních rizicích.

1) Vybudování reuse centra

Vybudujeme městské reuse centrum, kam budou moci lidé odkládat funkční věci, které už nepotřebují, ale mohou ještě posloužit někomu jinému. Zaměříme se na nábytek, vybavení domácnosti, sportovní potřeby, knihy, hračky nebo drobnou elektroniku. Jako vhodné místo prověříme areál technických služeb v Hamru. Reuse centrum by mohlo být provozně navázané na technické služby a zároveň sloužit i jako základ pro sociální podnik nebo sociální pracovní místo, které propojí ekologii, pomoc lidem a smysluplnou práci.

2) Holubi ve městě pod kontrolou

Zahájíme odborně připravené řešení problému přemnožených holubů v Litvínově. Nejdříve necháme zmapovat hlavní kolonie a hnízdiště, poté prověříme možnost pilotního městského holubníku na vhodném městském nebo technickém objektu. Cílem je humánně regulovat populaci holubů, omezit znečišťování veřejného prostoru, chránit budovy a snížit náklady na úklid.

3) Komunitní energetika a energetický management

Zavedeme systematičtější energetický management města a budeme podporovat smysluplné úspory energií v městských budovách. Prověříme využití střech škol, úřadů a dalších městských objektů pro fotovoltaiku tam, kde to bude technicky a ekonomicky dávat smysl. Budeme spolupracovat s občany, SVJ, školami, firmami a dalšími partnery na rozvoji komunitní energetiky a sdílení zkušeností.

4) Sousedská péče o krajinu a předzahrádky u domů

Podpoříme obyvatele, kteří se chtějí starat o předzahrádky, zeleň u domů nebo drobné veřejné plochy ve svém okolí. Město bude podporovat také možnost pronájmu a využívání předzahrádek u bytových domů pro jejich údržbu a zvelebování. Nabídne jednoduchá pravidla, metodickou podporu, drobný materiál, rostliny nebo spolupráci s technickými službami. Nepůjde o přenášení povinností města na občany, ale o podporu sousedské péče tam, kde o ni lidé sami stojí.

5) Zadržování a využití dešťové vody ve veřejném prostoru

Budeme postupně zavádět opatření pro zadržování a využití dešťové vody ve veřejném prostoru. Při rekonstrukcích ulic, parků, školních areálů a veřejných prostranství budeme prověřovat zasakovací pásy, retenční prvky, propustné povrchy, nádrže na dešťovou vodu a využití vody pro zalévání zeleně. Cílem je lépe zvládat sucho, přívalové deště i přehřívání města.

6) Čistší ulice a lepší podmínky pro pejskaře

Zlepšíme dostupnost odpadkových košů a pytlíků na psí exkrementy tam, kde dnes chybí nebo nestačí. Vytipujeme problémová místa, zajistíme pravidelné doplňování pytlíků a lepší údržbu lokalit, kde se nepořádek opakuje. Chceme vytvořit podmínky, které usnadní pejskařům ohleduplné chování a přispějí k čistším a příjemnějším ulicím pro všechny obyvatele.

7) Lepší efektivita technických služeb – údržba chodníků a čistoty

Zlepšíme plánování, kontrolu a komunikaci při údržbě města. Zaměříme se na pravidelnou údržbu chodníků, úklid veřejného prostoru, kvalitní zimní údržbu komunikací a chodníků, rychlejší reakce na podněty občanů a jasně stanovené priority v jednotlivých částech Litvínova. Cílem není kritizovat pracovníky technických služeb, ale nastavit lepší systém, odpovědnosti a kontrolu výsledků.

1) Řídit dopravu jako systém (data, cíle, odpovědnost)

Zavedeme datové řízení dopravy: jasné cíle, měřitelné ukazatele (MHD, parkování, bezpečnost) a pravidelné vyhodnocování (návaznosti spojů, pokrytí okrajových míst města). Budeme řešit hromadnou dopravu také v průběhu akcí, jako jsou velké kulturní a sportovní události (např. na zimní stadionu, v Citadele...). Dopravu přestaneme „spravovat“, začneme ji řídit – s odpovědností konkrétních lidí a termínů.

2) Parkování: pravidla místo chaosu (rezidenti × krátkodobé × návštěvy)

Zavedeme řízené parkování v nejzatíženějších místech (centrum, náměstí, poliklinika, místa s vysokou fluktuací, tedy okolí zimního stadionu, polikliniky, kulturního domu Citadela...). Rozlišíme rezidentní a krátkodobé stání, nastavíme jednoduchá pravidla a vymahatelnost.

3) MHD jako skutečná alternativa (spolehlivost, okraje, víkendy, komfort, bezpečnost)

Budeme zvyšovat spolehlivost, komfort a dostupnost MHD tak, aby byla opravdu reálnou volbou pro všechny skupiny obyvatel. MHD budeme řídit daty (zpoždění, přestupy, vytížení) a tlačit na moderní služby. Zaměříme se také na kvalitu a bezpečnost zastávek. Prosadíme vstupenku na hokej či další velké kulturní a sportovní akce jako jízdenku na MHD. Budeme aktivně podporovat zachování a rozvoj železniční tratě Most–Moldava jako strategického spojení do Krušných hor a zajistíme její lepší návaznost na MHD i turistickou dopravu.

4) Centrum pro pobyt, ne pro průjezd (skutečné zklidnění)

Upravíme dopravní režim centra tak, aby sloužilo především pohybu pěšky, na kole, MHD a pobytu osob, ne tranzitu. Zklidnění budeme dělat tak, aby bylo funkční (nejen „značka 30“), a nastavíme pravidla pro zásobování a dodávky.

5) Bezpečná chůze a kvalitní chodníky (údržba + kritická místa)

Zlepšíme stav chodníků a bezbariérovost po celém městě, opravíme nejrizikovější křižovatky a přechody podle reálných pěších tras (školy, MHD, služby, zdravotnictví). Bezpečnost chodců bude priorita.

6) Cyklodoprava bez ideologie: základní síť + napojení na MHD a okolí

Zpracujeme jasný cykloplán Litvínova: souvislá základní síť, bezpečné úseky, stojany u cílů a vazba na MHD. Ne cykloměsto – ale bezpečná volba pro ty, kdo chtějí. Doplníme možnost sdílených kol.

7) Komunikace a odvaha: piloty, vysvětlení, úpravy podle výsledků

Budeme zavádět změny postupně: pilotní režimy (3–6 měsíců), vyhodnocení a úpravy. Každé opatření dopředu vysvětlíme – co řeší, jak se pozná úspěch, kdy se vyhodnotí. I tak je potřeba řešit záležitost systémově a pro širší území.

1) Přátelská radnice pro podnikání (méně byrokracie, rychlá povolení)

Zjednodušíme a zrychlíme podmínky pro podnikání: kratší povolovací procesy, méně administrativy a více digitálních služeb. Zavedeme princip „jedno místo pro podnikatele“, kde vyřídí většinu agendy.

2) Dostupné prostory a živé centrum

Oživíme centrum města a zpřístupníme podnikatelské prostory – databáze volných objektů, spolupráce s vlastníky a podpora jejich využití. Zaměříme se na zaplnění prázdných obchodů. Zaměříme se na konkrétní lokality – např. oblast kolem Nám. Míru, Mostecké ulice nebo okolí OD Máj a významných dopravních uzlů – kde budeme aktivně řešit prázdné prostory a cíleně přivádět nové služby.

3) Podpora začínajících podnikatelů (rozjezd bez bariér)

Podpoříme vznik nových podniků – poradenství, mentoring a cílená startovací podpora (např. příspěvek na provozovnu nebo vybavení). Podporu zacílíme na centrum i sídliště, kde dnes chybí základní služby.

4) Business Centre Litvínov jako líheň firem

Rozšíříme Business Centre Litvínov a přidáme k nájemním prostorům také centrum pro vznik firem – coworking, mentoring a pravidelná setkání podnikatelů. Vytvoříme menší inkubátory přímo v centru – v prázdných obchodech nebo nevyužitých budovách města.

5) Férové veřejné zakázky (více šancí pro místní firmy)

Otevřeme veřejné zakázky širšímu okruhu dodavatelů. Budeme zadávat zakázky transparentně a hodnotit je nejen podle ceny, ale také podle kvality a dlouhodobého přínosu pro město. Odstraníme zbytečné překážky, aby se o městské zakázky mohlo ucházet více firem, včetně místních a regionálních podnikatelů, a to za rovných podmínek.

6) Propojení škol, firem a města

Propojíme školy, firmy a město – spolupráce na projektech, praxe studentů a podpora dovedností potřebných pro podnikání.

7) Podnikání jako součást fungujícího města

Budeme rozvíjet podnikání jako součást celku – propojení s dopravou, bydlením, centrem města a rozvojem služeb. Chceme ale také, aby lidé našli základní služby tam, kde žijí – nejen v centru města, ale i v jednotlivých městských částech – Janov, Hamr, Chudeřín a Osada.

1) Startující sociální byty pro mladé

Vytvoříme systém startovacích městských bytů pro mladé lidi, mladé rodiny, absolventy a pracující obyvatele, kteří chtějí v Litvínově zůstat. Budeme postupně zvyšovat městský bytový fond hledáním vhodných objektů a jasnými pravidly přidělování. Podpora bude časově omezená a navázaná na odpovědnost nájemníka.

2) Prostupné bydlení

Budeme nadále podporovat a rozvíjet systém prostupného bydlení, který už v Litvínově funguje a pomáhá lidem přejít od krizové situace ke stabilnímu bydlení. Chceme zachovat postupnou pomoc od nouzového přespání přes azylové bydlení v městské ubytovně UNO až po běžné nájemní bydlení pro ty, kteří plní pravidla. Bydlení musí být i nadále spojeno s odpovědností, spoluprací se sociálními pracovníky, dodržováním pravidel a motivací k samostatnosti. Cílem není rozdávat byty bez podmínek, ale pomáhat lidem, kteří o střechu nad hlavou skutečně stojí a chtějí svou situaci řešit.

3) Důstojný městský mobiliář

Zlepšíme kvalitu městského mobiliáře: laviček, přístřešků, zastávek, odpočinkových míst, košů, pítek, stínění a veřejných toalet. Veřejný prostor má být bezpečný, čistý a použitelný pro seniory, rodiče s dětmi, lidi se zdravotním omezením i běžné obyvatele města. Budeme se ptát lidí přímo v jejich čtvrtích, co jim chybí, a doplňovat městské vybavení tam, kde bude opravdu sloužit.

4) Zapojení seniorů a mezigenerační propojení

Budeme rozvíjet komunitní aktivity, dobrovolnictví a propojení seniorů se školami, knihovnou, kluby, spolky a městskými organizacemi. Senioři nemají být jen příjemci péče, ale respektovanou součástí města.

5) Podpora flexibilních úvazků u zaměstnanců města

Město a jeho organizace mají jít příkladem jako moderní zaměstnavatel. Tam, kde to provoz umožňuje, podpoříme částečné úvazky, pružnější pracovní dobu, návraty po rodičovské a sdílená pracovní místa. Nepůjde o plošné rozvolnění práce, ale o rozumnou personální politiku, která pomůže rodičům, pečujícím osobám i zkušeným zaměstnancům.

6) Přístupnost města pro rodiny s dětmi, seniory a hendikepované

Zlepšíme přístupnost města pro rodiny s dětmi, seniory a osoby se zdravotním omezením. Zaměříme se na bezbariérovost chodníků, přechodů, úřadů, veřejných budov, hřišť, zastávek a služeb. Provedeme audit přístupnosti a do řešení zapojíme lidi, kteří mají s bariérami každodenní zkušenost.

7) Pobídky pro lékaře – bydlení a rodinné zázemí

Vytvoříme motivační balíček pro mladé lékaře, kteří zvažují příchod do Litvínova. Město jim pomůže se zázemím pro život i práci: nabídne městský byt nebo zvýhodněné bydlení, podporu při hledání či úpravě ordinace, pomoc s umístěním dětí do školy nebo školky a využije své kontakty při hledání práce pro partnera či partnerku.

1) Participativní granty pro aktivní komunity

Vylepšíme participativní rozpočet směrem k menším komunitním grantům pro aktivní obyvatele, spolky, neziskové organizace nebo skupiny sousedů. Město vyčlení finance na projekty, které lidé sami navrhnou, pomohou zrealizovat a budou se o ně dál starat. Může jít například o komunitní zahrady, menší úpravy veřejného prostoru, pikniková místa, sousedská posezení, drobná hřiště nebo další projekty, které zlepší život v konkrétní části města.

2) Lepší cyklopropojení Litvínova s okolím

Budeme podporovat lepší cyklistické propojení Litvínova s okolními obcemi a důležitými cíli v regionu, zejména směrem na Horní Jiřetín, Meziboří a Mostecké jezero. Nejdříve zmapujeme současné cyklotrasy, nebezpečné úseky a možnosti vedení bezpečnějších propojení. Město bude aktivně jednat s okolními obcemi, krajem, vlastníky pozemků a dalšími partnery, protože kvalitní cyklotrasy se nedají řešit jen v hranicích jednoho města.

3) Důstojná smuteční síň

Smuteční síň v Litvínově je dlouhodobě ve špatném stavu a zaslouží si důstojnou obnovu. Chceme ji postupně opravit a zlepšit její zázemí, technický stav, bezbariérovost i okolní prostředí. Cílem je, aby poslední rozloučení probíhalo v upraveném a důstojném místě, které odpovídá významu této chvíle a respektuje potřeby pozůstalých.

4) Smysluplné využití středu Koldomu

Prověříme možnosti smysluplného využití středu Koldomu tak, aby tento prostor lépe sloužil obyvatelům města. Jako možné směry chceme prověřit například startovací byty, zázemí pro seniory nebo další veřejně prospěšné využití. Nechceme předem slibovat jedno konkrétní řešení, ale otevřít odbornou a veřejnou debatu nad tím, co je technicky, finančně a provozně reálné.

5) Půjčovna sportovního vybavení u městských sportovišť

Prověříme možnost zřízení půjčovny sportovního vybavení u vybraných městských sportovišť. Lidé by si mohli jednoduše půjčit základní vybavení pro volný čas a rekreační sport, například míče, pálky, petanque, badminton, frisbee nebo další pomůcky podle konkrétního místa. Cílem je zpřístupnit sport i lidem, kteří nemají vlastní vybavení nebo si chtějí sport jen vyzkoušet.

6) Město jako partner spolků, podnikatelů a aktivních lidí

Zlepšíme spolupráci města se spolky, podnikateli, školami, kulturními organizacemi a aktivními obyvateli. Zavedeme pravidelný kulatý stůl, kde se budou řešit akce, potřeby města, možnosti spolupráce a překážky, které aktivním lidem komplikují práci. Podpoříme také roli komunitního koordinátora, který bude pomáhat propojovat lidi, spolky, podnikatele a město.

1) Zdravé a aktivní dětství (rozšíření sportovního „Čtyřlístku“)

Rozšíříme úspěšný program pohybových aktivit „Čtyřlístek pro zdraví našich dětí“, aby se do něj zapojili také žáci druhého stupně základních škol. Město na tyto aktivity vyčlení další finanční prostředky, z nichž školy financují lekce gymnastiky pro mateřské školy, lyžařský výcvik, plavecký výcvik, bruslení a běžecké lyžování. Nově zavedeme celoměstský „branný“ program – vícedenní pobyt v přírodě pro žáky 7. tříd všech litvínovských škol – zaměřený na základy první pomoci, orientaci v terénu a další dovednosti potřebné pro přežití v přírodě. K tomu výrazně rozšíříme sportovní a outdoorové aktivity, které budeme strukturovat podle ročníků tak, jak dohodneme s řediteli škol, například takto:

• 6. třídy – bezpečná jízda na kole v silničním provozu, základy cyklistiky v terénu a jednoduchý servis (oprava defektu).

• 7. třídy – kurz přežití a outdoorových dovedností v přírodě (zdravotnický výcvik s podporou Horské služby, orientace v přírodě, překonávání překážek, stavba přístřešků, přespání venku a další).

• 8. třídy – turistické výšlapy a orientační běh (např. hřeben Krušných hor – Fláje, Loučná); rozvoj fyzické zdatnosti a orientace v neznámém prostředí.

• 9. třídy – vodácký kurz a paddleboarding (vodní nádrž Matylda, jezero Most apod.); základy ovládání kanoe/raftu, bezpečnost a záchrana tonoucího, závěrečný závod a slalom; případně sjezd části řeky Ohře.

2) Pestrá nabídka vzdělávání a volnočasových aktivit (podpora ZUŠ, knihovny, střediska volného času, spolků)

Posílíme fungování a zázemí vzdělávacích a volnočasových institucí v našem městě. Zaměříme se na trvalou podporu a rozvoj Základní umělecké školy, městské knihovny, střediska volného času a environmentálně zaměřené školy Schola Humanitas. Podporovat budeme také další subjekty, které zajišťují kulturu, sport, mimoškolní vzdělávání a aktivity pro děti a mládež – například nejrůznější zájmové kroužky a příměstské tábory. Chceme, aby v Litvínově existovala pestrá škála možností, jak mohou děti rozvíjet svůj talent a smysluplně trávit volný čas.

3) Vysokoškolské a celoživotní vzdělávání v Litvínově (Centrum bakalářských studií a Univerzita 3. věku)

Rozšíříme možnosti vysokoškolského a celoživotního vzdělávání přímo v Litvínově. Budeme aktivně spolupracovat s vysokými školami a průmyslovými partnery na rozvoji Centra bakalářských studií (CBS) v Litvínově tak, aby mladí lidé mohli získat vysokoškolské vzdělání v našem městě a nemuseli za studiem odcházet jinam. Současně budeme dále podporovat Univerzitu třetího věku při městské knihovně, aby senioři měli příležitost zapojit se do vzdělávání a společenského života.

4) Moderní vybavení škol a férové ocenění personálu (investice do budov a mezd)

Budeme pokračovat v systematických investicích do modernizace školních budov a vybavení. Zaměříme se na zajištění dostatečných kapacit a moderních prostor pro výuku i volnočasové aktivity dětí a zlepšíme energetickou efektivitu školských objektů. Zároveň zajistíme důstojné odměňování nepedagogických pracovníků – od školníků a údržbářů přes kuchařky až po administrativní síly. Po přesunutí financování jejich platů ze státu na města od roku 2026 budeme na úrovni města prosazovat, aby tito klíčoví zaměstnanci škol dostávali odpovídající mzdy a neodcházeli jinam.